大脑银行机构讲述企业如何做大
为什么员工没有持续的激情和动力？

为什么创业元老，成了企业的老大难？

为什么企业一直无法孵化出人才？

为什么企业不能吸引员工？

为什么企业内部承担责任的很少，分利润的人很多？

为什么民营企业的寿命这么短暂？

为什么学了很多课程，在企业中最终无法落地？

为什么学会了机制建立，却无法持续运行？

什么样的公司可以算是好公司：

１．产品能成就客户，帮助客户解决问题、满足需要、实现梦想；

２．机制能成就员工，帮助员工解决就业、养家糊口、买车买房问题。

如果一个老板在想方设法提升团队的说服力，背后一定是缺乏有杀伤力的产品；如果一个老板在想方设法提升团队的凝聚力，背后一定是缺乏有吸引力的机制。业务人员卖不好产品有２大原因：

１．是产品不够好，产品自己不会说话；

２．公司的分配不够好，不能激发员工拼命。
















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大脑银行机构讲述创业成功八大原则
：“人从工作中可以得到乐趣，这是一种巨大的好处。”

第二：“总而言之，干什么都是好的；但要干出个样子来，这才是人的价值和尊严所在。”

第三：“人在工作时，不单要用到手、腿和腰，还要用脑子和自己的心胸。”
１．项目：概念最热的领域是最没把握的领域，竞争对手的领域是的领域。

２．产品：产品是用的，是用户用的，是要大量用户用的，技术、概念都只是帽子，穿衣服的人很多，戴帽子的人不多。

３．团队：找最熟悉的人而不是技术的人，找最信赖的人而不是最有钱的人！

创业成功八大原则：

１．集中力量——多元化的陷阱；

２．找准焦点——向深处，不要向宽处发展；

３．寻求简单——少就是多，成为，小河里的大鱼；

４．重强避弱——建立垄断领域，不能做就做；

５．无形资产导向——无形资产比有形资产重要５倍；

６．目标顾客导向——不是所有的客户都是目标客户；

７．时间原则——急功近利的陷阱，高估一年，低估十年；

８． 实 验 原 则 —— 成 功 的 最 低 标准——活着！

普通的老板管人事，定各种规章制度，亲自监督员工完成工作；

中级的老板管营销，定各种策略，身先士卒服务客户提升业绩；

高级的老板管产品，定各种战略持续创新满足客户员工的需求。

你现在是阶段的老板？



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大脑银行App是什么：

老板的经营管理经验学习平台，

中小微企业的业绩增长助推器！



大脑银行App干什么：

为中小企业老板提供线上线下一体化的企业经营管理培训课程和促销礼品及资源整合平台，帮助企业实现业绩暴涨和老板的身心解放！



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