大脑银行怎么收费分析企业无法做大的原因
真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现；而真正的归属感，在于你的内心深处对自己命运的把控，因为你的对手永远都是自己！
因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友；
因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练；
因为你的存在，让别人强大起来，你是领袖！
不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。
幸福就像一道光，除了让它照在自己身上之外，有时也要让它照在别人身上。
企业无法做大、做强、做久的六大原因：
１．山头不定；
２．庙宇不定；
３．经书不定；
４．和尚不定；
５．香客不定；
６．施主不定！！！
爬山要懂山性，游水要懂水性，所以，做人要懂人性！水在不同的温度有不同的响声，人在不同的环境有不同的价值！一个人只有不断地自我成长才会有价值！人生去旅游，要有导游；人生去成长，就要有导师。
人生应该像痴呆症般没有烦恼，像分裂症般敢想敢干，像狂躁症般快乐绽放，像偏执狂般不畏艰辛。
很多时候，不是我们想飞就能飞的，更多的时候是看我们的条件具不具备，以及我们自己到底准备好了没有，同时更重要的是要看看自己是不是“鸟人”，否则我们是不可能会飞的！
经典的广告语：人生不是过得怎样，而是懂得怎样去过！生命中有许多你不想做，却又不能不做的事——责任。
生命中有许多你想做，却不能做的事——命运。
大多的时候，人的一生都是生活选择你，而不是你去选择生活，不管你愿不愿意，可你必须去面对，当现实生活赤裸裸地告诉你，必须去面对的时候，除了接受，还可以有微笑！
有钱的女人不一定幸福，幸福的女人一定很成功。
有钱的男人不一定是一个真正的男人，一个真正的男人一定不缺钱。
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人生最重要的智慧是选择放弃的时间，无数人炒房炒成房东，泡妞泡成老公，炒股炒成股东……
不是因为他选择错误，而是没有在恰当的时机放弃！
《在红尘中修心I》 连载 78
伟大的企业，常常被模仿，却很难被超越，因为你看得见他的产品、服务，甚至技术，却看不见他的经营理念、大爱文化和高尚的价值观。
你可以模仿他的包装、广告，甚至是商标，但无法复制他的团队，产品研发能力和一心成就客户的心！
大脑银行一直被模仿，但从不曾被超越！大脑银行、共创辉煌！
女人最愚蠢的行为就是抱怨男人赚的钱不够，嫌男人不够，这样只是在衬托自己有眼无珠或自己更不行才嫁给他，间接也是在出卖自己的灵魂！
一个人的行为，是受心理支配的；而一群人的行为，则是受客观规律支配的。管理制度设计，就是要找出这种客观规律，发现它、认识它、利用它，将其作用机理引入到管理活动中，而不必花心思去窥测人心之幽秘，玩弄机巧权谋。
无论你要实现什么目标、达成任何成就，你要做的件事就是：让你的身边围绕着相信你的人们，有时候那些人并不是你的家人、朋友、同事。你得创造这样的环境，才能创造自己的生活！
君不见林下风，声远意难穷；
君不见岩下井，百尺不及泉；
君不见梁上泥，秋风始高燕不栖；
君不见陌上花，狂风吹去落万家；
君不见西郊云，日夕空氛氲；
君不见东流水，一去无穷已。
人为财死，鸟为食亡！人与人之间只有永恒的利益，才会有永远的朋友！
一个的男人不会让朋友在自己和私益间做选择，而是想方设法创造彼此共同的利益；成熟的人，永远不会去挑战人性！
人只为三样东西活在世间：利益、情感、身份！
若要增加自信就必须拿过去的经历来“吹牛”，若要增加动力就必须拿未来的梦想来“吹牛”，若要让身边的人都讨厌你就在来“吹牛”。
绝大多数的人只对别人的过去和未来感兴趣，对你的现在一点兴趣都没有，所以不要和别人谈论你的现在，要让别人认可你就谈论过去，要让别人支持你就谈论未来！
一群人走在一起，要么是因为恐惧要么是因为信任！
人性的天平上站着恐惧与贪婪，每个人都在做当下最有利于自己的决定；客户在做购买决定时既渴望拥有，又害怕失去，谁能获得客户的信任，谁就能消除客户的恐惧，谁就可以拿到订单！如果客户还没做决定只有两个原因：
１．还不相信你；
２．还不知道产品能给他带来好处！
在信息越来越透明的网络时代，真正想用好产品赚钱的不会慌，而想用各种方式骗钱的肯定慌。未来能让你的企业永续经营的要素：高品质的产品！
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前几天曹金离婚被顶上了热搜，让曹金再一次出现在大众的视野中，提到他就不得不提起他与郭德纲的纠葛。
“抛弃恩师”、“不尊师重道”是舆论给他贴上的标签。郭德纲尽心尽力培养他，关心他的生活，传授他相声手艺。一日为师，终身为父。
按理说曹金应该对郭德纲感恩戴德，可为何两人却最终反目成仇呢？
郭德纲与曹金的事，我们不懂娱乐圈的内幕，尚且不做评论。我们单纯谈论这种现象，为何师傅最终留不住人呢？反观企业也是如此，老板经常会面临这样的窘境：
员工要福利，给；
员工要假期，放；
员工想请假，批；
员工要聚餐，去！
这样的公司简直就是员工心目中的理想了吧，可是即使这样的单位也不可避免会有人跳槽。
作为老板，你辛辛苦苦培训，给资源，加薪，好不容易“成型”了，人家转身跳槽了，还是跳到你的竞争对手，你气不气？
在职场上，好公司少，好老板更少，可就是这样资源稀缺的条件下，你也不一定能留住员工。这是为什么呢？
归根结底，还是管理者的管理水平不到位，不是你对他好，他就会留在你身边。
企业和爱情很像，两个人相爱，最开始可能是因为你对她非常好，感动了她，她心一热答应了你的追求，但是过了一段时间激情褪去，她发现你除了对她好，也没有别的优点，没车没房，长得也不行，还没有上进心，跟你在一起是没有未来的，于是她选择了离
开。
这时候的你一定百思不得其解，我对她这么好，她为什么不爱我了呢，为什么和我分手呢，她真是个渣女！
企业也是一样的道理，当员工最开始的新鲜劲过了，他就会仔细思考公司所能带给他的利益价值，公司的氛围不错，老板也平易近人，可这不能当饭吃，工资不高，没有五险一金，公司虽然运营平稳，但是也没有发展空间，早晚会被新生代淘汰。
于是他选择去了一家公司氛围紧张，老板凶巴巴的公司，可这对他而言，并没有什么，因为他想要的就是白花花的银子。
所以对于公司的人才而言，不是“让他们留下来”，而是“他们想留下来”。如何才能让他们自己想留下来呢？
激励是最重要的管理手段，认可与表扬员工是有性价比的方式，效果显著你却不用付出金钱，但这也仅仅对于职场小白会有用，当然对于其他职场上的滑头鱼，你可以换另外一种方式，给予工作指导，一对一共技能培训，职业生涯建议与提升。
这对于刚刚适应职场生活但是苦于自己没有提升机会的人很有效果，不过这种手段不能经常用，否则你就会成为员工最讨厌的一种老板，蓝图一大堆，没有业绩。只会画饼的老板是留不住人的。
当员工已经成长起来，对公司做出贡献，你就要用利益留住他，薪资奖金提成，福利待遇，良好的工作环境都是让他留下来的理由。
这三种激励手段都会有显著的效果，但他并不适用于所有人，当公司出现了更加的人才，必须使用第四种手段，即给他更多的授权，更加重要的项目，让他独自带团队工作，让他成为管理者。
这样的扩张在一定程度上对公司发展有利无害，上级带队培养下级，下级出师即可获得和上级一样的资源，上级也可以获得奖励，下级继续培养下下级，传销病毒式传播，只要企业管理者控制好力度，处于稳健的扩张阶段，那么公司必定获得无限的发展前景。
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