什么是大脑银行分析真实是人生的境界
什么是真实?就是不撒谎、不做作、不违背良心,纯乎心性而行。不作假,本身的优点缺点一目了然,所以能不自负也不自卑。不作非分之想,所以能安贫于道,知足常乐。不违背良心,所以心无挂碍,日日安好。依心性而行,该作则作,不该作则止;所以,没有妄想和烦恼。
同样,中小企业管理经营过程中,做不好的公司,苏引华苏老师认为,一定是这两点出了问题:要么没信仰做不久,没有羞耻心和敬畏心,不懂因果,所以胆大包天啥事都敢做,自己消失了;要么,没系统做不大,没标准,没流程,靠个人英雄主义,和过去的老经验吃饭,把自己
累死。
要当好一个企业老板,需要的能力太多,如:思维、口才、远见、胸怀、境界、能力。但这些都只是“术”的思维,只是外围!任何企业做大,老板和团队都离不开三大核心“道”的思维:,有商业思维,懂商业规则,按照商业原则做企业;第二,对外,发自内心地用公司的产品
成就客户;第三,对内,发自内心地用公司的机制成就团队!离开这三项,企业都是无根之草,很快都会烟消云散!
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企业的盈利能力相当于人的造血能力，一家企业如果无法打造自己的盈利方式，就会难以生存下去。今天分享的是盈利模式4大类别：价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式。
1.价值链模式4种
1.1 价值链分拆模式
定位于分拆后价值链中的环节
1.2 价值链挤压模式
将价值链的某个片段外包出去
1.3 价值链修补模式
改善那些阻碍企业创造价值的业绩不良的上下游企业
1.4 价值链重新整合模式
重新整合价值链，控制系统中的盈利点
2. 客户模式4种
2.1 利润转移模式
利润从所有客户分布变成大部分客户没有盈利
2.2 微型分割模式
客户得到的产品或服务由相同到不同，再到
2.3 权力转移模式
客户与供应商之间的市场定价权力优势会来回交替变动
2.4 重新定位模式
从旧的客户世界到新的你希望的客户世界
3.渠道模式5种
3.1 渠道倍增模式
将同一产品通过不同渠道以不同价格销售
3.2 渠道集中模式
从数量众多的细小渠道到少量的大规模渠道
3.3 渠道压缩/无中间商模式
取消多余环节，与客户建立直接联系
3.4 配电盘模式
在分销系统中创造出新的增值服务环节
3.5 区域模式
在某个区域内构建产品销售市场的优势
4.资源模式4种
4.1 优势资源模式
率先抢占人、财、物等各项稀缺资源
4.2 寄居蟹模式
借助某种壳资源经营
4.3 资源整合模式
创建资源交易环境，经营各类资源
4.4 创业家模式
节约利用企业一切资源
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1、企业开门三件事
做企业其实就是三件事，你只要思考这三件事情就可以创业成功了：产品（卖什么）、客户（卖给谁）、团队（谁来卖）。任何老板只要左手握有战斗力的团队，右手握有杀伤力的产品，想不成功都难。
成功企业家都具备三大思维：
产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）；
2、关于产品
任何产品，诉求越单纯、越简单，顾客就越容易记住；传播卖点越聚焦，频率重复越高，就越能深深印刻在心中，而最终形成产品商业的境界——忠诚并依赖。产品的三大要素：符号、象征、故事！知之者胜、不知者不胜！
一个产品的成功，不要奢望所有的客户都喜欢你，而取决于找到的客户，根椐优势和用户需求调整自己；
产品应该像榴莲，让喜欢你的人迷上你，让讨厌你的人远离你！
3、关于客户
不要欺骗别人，因为能被你骗到的都是相信你的人。也不要忽悠你的客户，更不要坑你的客户，因为可能有几十种选择，而他却选择相信了你！把每一个客户当成能给你带来百万元定单的客户来对待，当成一生中最重要的朋友来维护，用你的专业来服务他、用
真诚来打动他，设身处地的为客户想一想，你会发现事业友谊双丰收！以心换心，工作即是如此，生活也是一样！
4、关于老板
老板要成功必须具备三心二意，何为三心：一心思研发产品、二心思打造团队、三心思强化营销；何为二意：一意念成就员工、另一意念服务客户！具备三心二意者皆成大业，缺一不可！
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